Во всех школьных учебниках мне всегда не хватало объяснения зачем это вообще всё нужно. Почему на теорему или какую-нибудь задачу не придумать живой пример? Чтобы была драматургия и эмоции: герой, проблема и наука, которая эту проблему быстро решает.
Зачем мы выражаем радиус окружности, описанной вокруг треугольника, через его стороны и его площадь? Чтобы что? Какую идею это мне помогает понять? В какой ситуации я могу это использовать с пользой? Первое же предложение: «Пространство безгранично и обладает свойством безграничной делимости». Что такое свойство безграничной делимости? Почему мне об этом сразу говорят и не объясняют? Тут уже становится страшно читать остальные 170 страниц.
В итоге получается, что «мне в жизни интеграл пригодился один раз: когда уронил ключи в унитаз, я из проволоки сделал интеграл и их обратно достал». Я только в 30 лет по-настоящему понял теорему Пифагора, когда возник вопрос телевизор какой диагонали поместится в пространство между шкафами, с заданными шириной и высотой.
P. S. В документе не работает поиск. Попробовал в трёх разных программах, везде 0 результатов. А для электронного учебника это очень важно.
2. Файлы размещал прямо в корне карточки, а не в /boot. Тоже работает.
3. Способ работает не для всех операционных систем из списка. Пробовал с Raspbian — получилось, а вот с Ubuntu Server не заработало. Пробовал добавлять файлы ssh и wpa_supplicant.conf и в корень и в /boot — всё равно не работает.
Если кто-нибудь знает, как заставить Ubuntu Server подхватывать конфигурацию wpa_supplicant, было бы очень здорово тоже узнать.
Вы всё верно говорите. У 1С действительно есть возможность указать холдинговую компанию и размещать артикулы в группах.
В том то и дело, что обычно функционал есть, а процессов нет. Другими словами, в угоду гибкости разработчики отдают на откуп конечным пользователям, чья компетентность в технологиях не всегда даже на минимальном уровне.
Поэтому артикулы вбивают как попало и куда-попало, лишь бы быстрее. И программа не сигнализирует об этом, воспринимает как должное.
Если вы работаете в среде, где есть процессы и люди им следуют — вам повезло, и у компании хороший менеджмент. Предположу, что это иностранное или совместное предприятие.
Я тоже готов выделить время пообщаться по этому проекту и вообще по WMS, ERP и CRM. Участников ВЭД от общего количества предпринимателей — небольшая часть. Поэтому польза будет только небольшому проценту импортёров-экспортёров. Кроме того, это как правило не мелкий бизнес, а уже середнячки, со своими программами и надстройками. Например, я работал с декларациями по 150-200 кодов, которые выгружались, скажем так, из не самой новой DBMS. Тут пиши или не пиши программу — всё равно не будут пользоваться, слишком большой риск ошибок и их цена.
Мне очень нравится ваш энтузиазм и дух проекта.
Даже готов поучаствовать и поделиться собственным опытом и видением.
Я проработал много лет в закупках, управлении ассортиментом и работе с клиентами, поэтому имею хорошее представление о том, какие типовые задачи решают люди. И какие сценарии решения этих задач им предлагают разработчики.
Например, не все корпоративные системы учитывают, что у одного клиента может быть несколько юридических лиц, а значит нужно поддерживать одновременно несколько отдельных прайс-листов, обновлять везде контакты и реквизиты. Или если у компании меняется название, его тупо перебивают, затирая предыдущее. Никто никогда не найдёт следов по старому названию. Или компания вообще закрывается, открывается новая, и клиент тот же.
Сотрудники как правило не могут внутри системы использовать понятные и удобные способы маркировки. Например, при средних продажах 5 единиц продукта, в месяц отгрузили 25. Это подписали новый контракт с кем-то из клиентов? Или разовая отгрузка? Или акцию запустили какую-нибудь в отделе развития продуктов? В реальной ежедневной работе люди обычно ведут войну с системами и заклеивают мониторы жёлтыми бумажками, чтобы не забыть то, компьютер должен сам сохранить и напомнить.
Артикул может быть выведен без замены или с заменой. Как определить подходящую замену? Или если нужного продукта нет на складе, почему не предложить аналог условно другого цвета или в другой упаковке. Сплошь и рядом ситуации, когда сотрудник забывает или даже не думает, что такое можно делать. Но ведь он и не должен, если на его рабочем столе стоит железка, которая могла бы это делать сама.
Я бы продумывал не только стек технологий, но погрузился в процесс и потратил время на определения стека методологий управления процессами. Потому что бизнес-процесс программы должен быть намного лучше бизнес-процесса пользователей, «подтягивать» процесс в реальной жизни к идеалу, и повышать стабильность, управляемость процесса. То есть улучшать средний уровень качества работы. Иначе начинается, как говорил один мой коллега, автоматизация хаоса.
Поэтому: делать ещё один аналогичный продукт, но с открытым кодом и свободной лицензией? Ну, фиг знает.
Писал официальный запрос в налоговую, и в полученном ответе чётко говорится, что в случае получения дохода в иностранной валюте, в КУДИР сумма выручки указывается по курсу ЦБ РФ на дату поступления на *транзитный* валютный счёт, а не на текущий валютный или рублёвый.
Вот оно, оказывается, как по-научному называется, это моё внутреннее чувство, которое заставляет периодически сажать Боинги во FlightGear и искать «landing, cockpit view» в YouTube :-)
Не хочется отдавать домены совсем «серым» ребятам. За рекомендацию Porkbun спасибо.
А есть ли советы от благородных донов к каким другим проверенным регистраторам лучше переводить свои домены?
Во всех школьных учебниках мне всегда не хватало объяснения зачем это вообще всё нужно. Почему на теорему или какую-нибудь задачу не придумать живой пример? Чтобы была драматургия и эмоции: герой, проблема и наука, которая эту проблему быстро решает.
Зачем мы выражаем радиус окружности, описанной вокруг треугольника, через его стороны и его площадь? Чтобы что? Какую идею это мне помогает понять? В какой ситуации я могу это использовать с пользой? Первое же предложение: «Пространство безгранично и обладает свойством безграничной делимости». Что такое свойство безграничной делимости? Почему мне об этом сразу говорят и не объясняют? Тут уже становится страшно читать остальные 170 страниц.
В итоге получается, что «мне в жизни интеграл пригодился один раз: когда уронил ключи в унитаз, я из проволоки сделал интеграл и их обратно достал». Я только в 30 лет по-настоящему понял теорему Пифагора, когда возник вопрос телевизор какой диагонали поместится в пространство между шкафами, с заданными шириной и высотой.
P. S. В документе не работает поиск. Попробовал в трёх разных программах, везде 0 результатов. А для электронного учебника это очень важно.
1. В первой строке файла конфигурации wpa_supplicant.conf ошибка, у меня заработало только когда убрал "=DIR":
ctrl_interface=/var/run/wpa_supplicant GROUP=netdev2. Файлы размещал прямо в корне карточки, а не в /boot. Тоже работает.
3. Способ работает не для всех операционных систем из списка. Пробовал с Raspbian — получилось, а вот с Ubuntu Server не заработало. Пробовал добавлять файлы ssh и wpa_supplicant.conf и в корень и в /boot — всё равно не работает.
Если кто-нибудь знает, как заставить Ubuntu Server подхватывать конфигурацию wpa_supplicant, было бы очень здорово тоже узнать.
В том то и дело, что обычно функционал есть, а процессов нет. Другими словами, в угоду гибкости разработчики отдают на откуп конечным пользователям, чья компетентность в технологиях не всегда даже на минимальном уровне.
Поэтому артикулы вбивают как попало и куда-попало, лишь бы быстрее. И программа не сигнализирует об этом, воспринимает как должное.
Если вы работаете в среде, где есть процессы и люди им следуют — вам повезло, и у компании хороший менеджмент. Предположу, что это иностранное или совместное предприятие.
Даже готов поучаствовать и поделиться собственным опытом и видением.
Я проработал много лет в закупках, управлении ассортиментом и работе с клиентами, поэтому имею хорошее представление о том, какие типовые задачи решают люди. И какие сценарии решения этих задач им предлагают разработчики.
Например, не все корпоративные системы учитывают, что у одного клиента может быть несколько юридических лиц, а значит нужно поддерживать одновременно несколько отдельных прайс-листов, обновлять везде контакты и реквизиты. Или если у компании меняется название, его тупо перебивают, затирая предыдущее. Никто никогда не найдёт следов по старому названию. Или компания вообще закрывается, открывается новая, и клиент тот же.
Сотрудники как правило не могут внутри системы использовать понятные и удобные способы маркировки. Например, при средних продажах 5 единиц продукта, в месяц отгрузили 25. Это подписали новый контракт с кем-то из клиентов? Или разовая отгрузка? Или акцию запустили какую-нибудь в отделе развития продуктов? В реальной ежедневной работе люди обычно ведут войну с системами и заклеивают мониторы жёлтыми бумажками, чтобы не забыть то, компьютер должен сам сохранить и напомнить.
Артикул может быть выведен без замены или с заменой. Как определить подходящую замену? Или если нужного продукта нет на складе, почему не предложить аналог условно другого цвета или в другой упаковке. Сплошь и рядом ситуации, когда сотрудник забывает или даже не думает, что такое можно делать. Но ведь он и не должен, если на его рабочем столе стоит железка, которая могла бы это делать сама.
Я бы продумывал не только стек технологий, но погрузился в процесс и потратил время на определения стека методологий управления процессами. Потому что бизнес-процесс программы должен быть намного лучше бизнес-процесса пользователей, «подтягивать» процесс в реальной жизни к идеалу, и повышать стабильность, управляемость процесса. То есть улучшать средний уровень качества работы. Иначе начинается, как говорил один мой коллега, автоматизация хаоса.
Поэтому: делать ещё один аналогичный продукт, но с открытым кодом и свободной лицензией? Ну, фиг знает.
www.globalmediapro.com/content/WhatAreBENSHAOURPaymentInstructions
Но с нашим валютным контролем — вы правы — лучше, конечно, писать, что все платежи и комиссии за ваш счёт, так проще потом с документами.
А выбранная дата — это раздел, хотя, возможно, он и условный.