kibizoidus Dec 26 2009 at 07:56

Делай добро и бросай его в воду…

8 min

1.1K

Comments 22

serjio Dec 26 2009 at 10:02

одна ссылка на сделанное могла бы сказать больше чем н-листов ватокатства )
а то вроде все всё понимают, а успешных проектов с гулькин хер :)

Cougar Dec 26 2009 at 10:06

Обожаю комменты в стиле «А чего добился ты, мальчик?» :)

Napolsky Dec 26 2009 at 16:56

Да дело не в стиле коммента, дело в том что этот огромный текст можно без потери полезной части сжать до 4-5 предложений. А тут автор пытается вдоваться в философские мысли таких местах, где этого совсем не надо.

kibizoidus Dec 27 2009 at 21:31

В том то и дело, что если его сжать до 4-5 предложений — будет уже совсем «не торт». А филосовствования… Скажем так: если вы — человек действия: то вам и не обязательно весь этот текст перечитывать. Не вдохновились? Тут я не в силах… В противном случае — буду только рад помочь.

serjio Dec 26 2009 at 17:06

дело только в многократной пережеванности этой темы (
ну и в целом очень банально…

люди с большим практическим опытом, тоже, казалось бы говорят банальности, но у них присутствуют тонкие важные практические моменты, которые не имея опыта работы ещё и непросто уловить.

kibizoidus Dec 27 2009 at 21:33

Тонкие важные практические моменты без глобального осознания того, что ты делаешь, и, главное, ради чего ты все это делаешь — практически ничего не значат. Быть может я и фанатичный альтруист, но мне очень печально, когда вижу таких вот, горящих глазами людей, которые абсолютно не понимают конечной цели предприятия…

Sergmos Dec 28 2009 at 15:51

конечной цели нет… Какая конечная цель Яндекса или Google? :)

serjio Dec 26 2009 at 17:08

вот мне и было интересно проверить мысль, что у автора практического опыта маловато, т.к. люди с опытом такие тексты не пишут.

kibizoidus Dec 27 2009 at 21:34

Стоит с вами согласиться — практического опыта маловато. Но я выложил свои размышления — разве это плохо? И разве я не прав в свои размышлениях?

UFO just landed and posted this here

ring0 Dec 26 2009 at 14:02

Спасибо, очень интересно. Буквально на днях задумывался по вопросам освященным в этой статье, но так красноречиво описать бы у меня не вышло :)

JN0iZzze Dec 26 2009 at 16:13

Картинка сверху самая первая, никак у меня не ассоциируется со стартапами…

Napolsky Dec 26 2009 at 16:55

Скорее похоже на кадр из тупого рекламного ролика в стиле: «Бесплатные минуты и смс — бонус от эмтээс»…

hitrec Dec 26 2009 at 18:26

Да, сейчас мы запустим вот эту фищку на VPS'е, дождемся потока посетителей, завлечем их чем-нибудь интересным и начнем стричь купоны на рекламе или наших мега-услугах. Многие проекты сейчас выглядят именно так, разве что в другом порядке запятые расставить.

Вот именно такие мысли у меня возникают обо всех этих новых «стартапах» которые появляются в «я пиарюсь». Очень согласен что в первую очередь проект должен решать какую-либо задачу. Служить какой либо функции, а не быть сборником программных модулей и оформления. Думаю секрет успешного стартапа можно описать одной фразой: создай нечто нужное для себя и сделай решение доступным для всех. Потому что решать какие-то выдуманные задачи бесперспективно, а решать чужие задачи не так интересно.

Это похоже на искусство — самая лучшая музыка пишется не на продажу. Может и продаётся в последствии, но пишется не для этого.

Alexey_S Dec 27 2009 at 15:09

Абсолютно сегласен. Любой бизнес в первую очередь иметь миссию — то, что он делает для других, для своих покупателей. И внимае должно акцентироваться на этом. А «бизнес должен приносить бабло» — это уже скорее фунамент, без которого никак, но акцент всё же на архитектуру здания.

mokus Dec 27 2009 at 15:01

Wikipedia: A startup company or startup is a company with a limited operating history. These companies, generally newly created, are in a phase of development and research for markets.

И ничего про инновационность. Статрап это просто недавно созданая компания, которая еще не закрепилась на рынке.

kibizoidus Dec 27 2009 at 21:36

Инновации — это одна из основ стартапа как такового. Нынче все уповают на инновации. Собственно, почему делается упор на инновации — только потому, что некоторая революционность позволяет компании выжить и удержаться на плаву рядом с гигантами.

mokus Dec 27 2009 at 21:51

Инновации не являються основой стартапа. И даже не являються необходимиой чертой.
Не надо искажать понятие «startup». Стартап — начинающий бизнес не закрепившийся на рынке. Все.
Стартап не обязательно имеет отношение к высоким технологиям. Не каждый стартап — Hi-Tech Startup.

Если я возьму кредит в банке, зарегистрируюсь как чп и открою свою мини пекарню — это стартап.

dm9 Dec 27 2009 at 21:06

Спасибо. Приятно читать статьи, написанные с душой :)

kibizoidus Dec 27 2009 at 21:35

Рад, что вам понравилось.

Kindigo Dec 28 2009 at 06:05

Имхо, такие посты бесполезны — у кого есть голова, уже всё понял (или в процессе понимания), а у кого нет…

soros26 Dec 28 2009 at 21:34

Статья действительно неплохая. Но в kibizoidus явно преобладает философия:)
Стартапом можно назвать «компанию» из одного человека, который делает нечто совсем не инновационное. С этим надо смириться. Все уже изобретено. Сейчас и в ближайшие годы основная концепция — использование уже созданных вещей и оборачивание этого в красивую, приятную обертку ( то бишь дизайн сайта).
«Ваш проект должен решать свою задачу, и решать ее как можно лучше. Если нет — это прямая дорога к большому провалу.»
Организатор проекта в нынешних условиях в интернете не может точно знать какую задачу будет решать его проект. Например сейчас он считает что его проект должен решать такую-то задачу… и вот проект запущен, приходят люди, много людей и они своими действиями заставляют полностью пересмотреть идею проекта и что-то изменить…
«Любой успешный проект — это каждодневный, изнуряющий труд над собой и своим детищем. „
Раньше это было действительно так… когда интернет только зарождался все приходилось делать с нуля и даже найти нужного программиста было проблемой. Сейчас же единственная проблема — это та часть тела, которая находится выше шеи:) Т.е. моск организатора проекта. И сейчас есть много программных средств для организации работы команды, для создания проекта. В общем я НЕ считаю что каждодневный изнуряющий труд — это залог успешного проекта.

Show the best of all time