Родители запрещали маленькой девочке открывать дверь в подвал, чтобы она не увидела то, что для нее не предназначалось. Однажды, пока мамы и папы не было дома, она все-таки открыла подвальную дверь. Что она увидела?
«дверь в подвал» и говорит о том, что девочка снаружи, предлог указывает направление движения относительно подвала. Зная, что она в подвале правильно сказать «дверь из подвала». По аналогии «дверь в кабинет» и «дверь из кабинета».
Чтобы загадка оставалась загадкой можно использовать просто «дверь подвала» без указания направления.
Сила воли это как раз и есть: Делать то чего не хочется и не делать то чего хочется.
Если каким-либо способом заставил себя этого хотеть, то это становится уже желанием и отказ от этого требует силы воли.
Например: человек не любит сладкое. чтобы угодить своей подруге заставляет себя есть их через силу и при этом улыбаться — сила воли. Со временем пристрастился к этим пирогам — распробовал или запрограммировал себя, что ему нравится — и стал резко набирать лишний вес. Теперь он хочет их есть каждый день и чтобы привести себя в форму требуется сила воли для отказа от желаемого.
Привычка подавлять эмоциональное напряжение.
А для данного подавления не требуется ли сила воли? Которая в конце концов может сойти на нет.
Каждый стресс на то и стресс, что не похож на предыдущие опыты и как способен человек их подавлять. Ни один организм не может приспособиться жить в условиях неопределенности на столько, чтобы одним своим волевым подбородком отпугивать все неприятности, герои боевиков 90-х не в счет. Данное Очень Широкое суждение сильно смахивает на очередной бизнес-мотиватор, имеющий очень мало общего с реальным жизненными ситуациям.
Мотивация не постоянна. Сила воли остается с вами всегда.
Очень часто встречается мнение, что сила воли — ресурс конечный. То есть в нужный момент ее может и не хватить. Несмотря на тренировки.
«Способности» следует расширить до понятия «Возможности».
Ваш пример:
Если мотивация и способности высокие – нужен триггер типа «сигнал», например, «айда все в Штаты айфоны покупать»
Сесть в самолет и полететь в США — умение есть у всех (не говорим о крайних случаях). Но визу, США дает далеко не каждому, как для этого не тренируйся.
Это делается не чтобы ввести в заблуждение, а чтобы продемонстрировать какой-либо фактор эффект от которого смазывается масштабом. Далеко не все темы затрагиваемые в презентациях ведут к скачкам ±50%, чтобы было видно в пуле на сотни миллиардов у.е.
Например: компания продает 10 млн единиц товара в год — несколько лет подряд. Решили применить какие-либо новые инструменты. Если смотреть от 0 то 10,1 млн и 9,99 выглядят очень похоже, как и исходные 10 млн, в принципе. А эффект от нововведений кардинально разнится.
Убедить менеджмент выбрать верный курс сможет визуализация относительно 10 млн.
Да и едва заметное изменение курса валют для среднестатистического гражданина и международной корпорации имеет очень разные масштабы последствий и значение.
Какая разница. Можно еще больше указать различий между автомобилем и ПО, но это все дальше уводит от сути.
Общее название и призвано указать на общую суть.
Естественно есть различия, но цель одна — оптимизировать работу потока.
И бесполезно слушать тренеров, какими бы они не были гуру, пока суть всего этого не понятна.
Тот же Голдратт упоминается в статье, во всех своих книгах он говорит о том, что нужно упрощать и доходить до сути, но нет, мы смотрим на то что отличается игнорируя общее...
Но порог вхождения у Канбан ниже? Ведь его начинают применять вместе с разработчиками и другие подразделения компаний…
Спорное заявление, учитывая что в разработку Канбан пришел из производства. Для разъяснения не нужно даже выдумывать примеры: ящики с бирками (собственно «канбанами») на производственных участках Toyota отлично это иллюстрируют.
Information
Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
«дверь в подвал» и говорит о том, что девочка снаружи, предлог указывает направление движения относительно подвала. Зная, что она в подвале правильно сказать «дверь из подвала». По аналогии «дверь в кабинет» и «дверь из кабинета».
Чтобы загадка оставалась загадкой можно использовать просто «дверь подвала» без указания направления.
Ловушка округления до десятков )))
Если каким-либо способом заставил себя этого хотеть, то это становится уже желанием и отказ от этого требует силы воли.
Например: человек не любит сладкое. чтобы угодить своей подруге заставляет себя есть их через силу и при этом улыбаться — сила воли. Со временем пристрастился к этим пирогам — распробовал или запрограммировал себя, что ему нравится — и стал резко набирать лишний вес. Теперь он хочет их есть каждый день и чтобы привести себя в форму требуется сила воли для отказа от желаемого.
А для данного подавления не требуется ли сила воли? Которая в конце концов может сойти на нет.
Каждый стресс на то и стресс, что не похож на предыдущие опыты и как способен человек их подавлять. Ни один организм не может приспособиться жить в условиях неопределенности на столько, чтобы одним своим волевым подбородком отпугивать все неприятности, герои боевиков 90-х не в счет. Данное Очень Широкое суждение сильно смахивает на очередной бизнес-мотиватор, имеющий очень мало общего с реальным жизненными ситуациям.
Очень часто встречается мнение, что сила воли — ресурс конечный. То есть в нужный момент ее может и не хватить. Несмотря на тренировки.
Ваш пример:
Если мотивация и способности высокие – нужен триггер типа «сигнал», например, «айда все в Штаты айфоны покупать»
Сесть в самолет и полететь в США — умение есть у всех (не говорим о крайних случаях). Но визу, США дает далеко не каждому, как для этого не тренируйся.
Например: компания продает 10 млн единиц товара в год — несколько лет подряд. Решили применить какие-либо новые инструменты. Если смотреть от 0 то 10,1 млн и 9,99 выглядят очень похоже, как и исходные 10 млн, в принципе. А эффект от нововведений кардинально разнится.
Убедить менеджмент выбрать верный курс сможет визуализация относительно 10 млн.
Да и едва заметное изменение курса валют для среднестатистического гражданина и международной корпорации имеет очень разные масштабы последствий и значение.
Excel имеется ввиду?
Общее название и призвано указать на общую суть.
Естественно есть различия, но цель одна — оптимизировать работу потока.
И бесполезно слушать тренеров, какими бы они не были гуру, пока суть всего этого не понятна.
Тот же Голдратт упоминается в статье, во всех своих книгах он говорит о том, что нужно упрощать и доходить до сути, но нет, мы смотрим на то что отличается игнорируя общее...
Спорное заявление, учитывая что в разработку Канбан пришел из производства. Для разъяснения не нужно даже выдумывать примеры: ящики с бирками (собственно «канбанами») на производственных участках Toyota отлично это иллюстрируют.