• Следует стремиться понять, чего именно от вас ожидают ваши коллеги и начальство, а также чего вы сами от себя ожидаете.
• Если на то, чтобы соответствовать этим ожиданиям, вам не приходится тратить все рабочие часы без остатка, не нужно искать себе еще работы. Вместо этого стоит заняться чем-то другим.

Вариант применения квантового алгоритма Гровера для решения задачи поиска гамильтоновых циклов в графе. Вариант является учебным, он не даст так называемого «квантового превосходства», но возможно вдохновит кого-либо на поиск более оптимального решения задачи.

В данном посте мне хотелось бы поделиться списком книг, которые (по крайне субъективному мнению) являются полезными и весьма практичными для Engineering Manager’а. При этом акцент хочу сделать именно на современных книгах (выпущенных в последние 5-6 лет). Под Engineering Manager’ом, в моем вольном определении, будем понимать бывшего инженера, ставшего руководителем, решающего как технические (например, внедряем RabbitMQ или Kafka), так и административные вопросы (например, план обучения новичков, сколько еще нанять разработчиков и каких и т.п.). Под такое понятие могут подпадать Tech Lead, Team Lead, Project Manager.

Мой уход из Яндекса, как не потерять мотивацию за полгода подготовки в FAANG и реджект в Google.

Канада — страна иммигрантов. Про жизнь и переезд IT-специалиста там мы уже рассказывали. А теперь поговорим с Сергеем, который переехал вместе с женой и двумя детьми (третий уже родился тут, и даже с тремя детьми пойти учиться не поздно!). Он работал в ивент-индустрии, а в пандемию решил подстраховаться и бесплатно поступил в местный колледж на IT-специальность. Сергей расскажет, как в Канаде устроено обучение, кто за него платит и почему он мечтает работать IT-инженером именно на государство.

Всякая дичь случается в жизни программистов. Кидают на деньги, таскают на допросы в налоговую, угрожают арматурой, обещают испортить репутацию. Сейчас, конечно, как-то покультурнее стало, но нет-нет да и случится какая-нибудь история, достойная публикации.

Сегодняшний герой – Сергей, имя вымышленное. Добро пожаловать в клуб анонимных обиженных программистов, устраивайтесь поудобнее, в комнату входит человек и говорит:

«Здравствуйте, я – Сергей. Мне запрещают разговаривать с клиентами. Но я в этом не виноват.»

Начиная с этого года на моём Youtube канале стали выходить интервью. Среди гостей уже были и чёрные хакеры и бывший киберпреступник. Сейчас вышло интервью с одним из самых активных авторов раздела ИБ на Хабре - Лукой Сафоновым.

В прошлой статье мы говорили о том, что основой хорошей интеграции является админка, которая позволяет быстро решать инциденты. Сегодня мы поговорим, как реализовать интеграцию, чтобы получить ее устойчивую работу — толерантность к потере сообщений, падению процессов и ошибкам обработки.

Для решения этих проблем устойчивости работы мы можем использовать шаблон «Идемпотентные операции». Для интеграции это значит, что если нам неизвестен результат выполнения операции, то мы можем повторно ее выполнять, повторно отправив то же самое сообщение, — и это не приведет к дублированию действий, даже если предыдущая операция была выполнена полностью или частично.

Современные цифровые технологии позволяют легко "захватывать" информацию из любых источников. Мы пропускаем через себя много информации, но мало из этого, что приносит настоящую пользу, а всё потому, что мы делаем это в неправильное время

Раньше мы сходили с ума от количества откликов, когда размещали вакансии на популярных площадках. Людей привлекали условия, а на требования они закрывали глаза. Просеять вагоны откликов было невозможно. Кадровые агентства не помогали: мы строго оцениваем специалистов и часто отвергаем предложенные варианты. Агентствам это не нравится.

Но постепенно мы нащупали четкие критерии отбора и теперь находим людей с меньшими затратами. Об этом я и расскажу. И еще немного — о том, как мы онбордим новичков и страхуемся от текучки (обидно терять людей, найденных с огромным трудом).

Уехать в другую страну, работая удаленно? Легко! Но я сделал иначе. Я переехал из Краснодарского края в Валенсию (Испания), имея опыт только офисной работы. И лишь потом устроился удаленно, причем в российскую компанию.

Как и почему так получилось - под катом.